Capacitaciones

Valor Agregado:

• Precios accesibles y competitivos
• Profesores Universitarios de amplia experiencia
• Experiencia de más de 30 años en docencia
• Horarios flexibles
• Soporte vía WhatsApp 24/7
• Métodos lúdicos de enseñanza
• Asesoría pedagógica
• Planes a la medida
• Generamos seguridad y confianza
• Capacitación remota y/o presencial con pizarras interactivas
• Mejora continua

Capacitaciones a la medida de sus necesidades y/o de nuestro portafolio, dentro de los cuales tenemos:

Finanzas

• Costeo ABC
• Presupuesto Base Cero
• Finanzas para No Financieros
• Finanzas en Excel
• Finanzas Internacionales
• Finanzas Corporativas
• Contabilidad Gerencial
• Contabilidad para Holdings
• Contabilidad para No Financieros
• Contabilidad de Costos
• Análisis e Interpretación de Estados Financieros
• Principales Indicadores Financieros
• Proyección de Estados Financieros
• Estrategia Financiera
• Gestión Estratégica de Costos
• Estructura Financiera Optima
• Seminario Internacional de Técnicas Presupuestales
• Financiamiento a corto, mediano y largo plazo
• Técnicas de Cobranza Efectivas
• Reestructuración de Deuda
• Valuación de Empresas
• Creación de Portafolio de Inversiones
• Optimización del Valor Agregado
• Conversión y Consolidación de Estados Financieros
• Planeación Financiera a Largo Plazo
• Matemáticas Financieras

Economía

• Microeconomía

• Macroeconomía

Recursos Humanos

• Técnicas efectivas para Reclutamiento y Selección
• Balanced Scorecard
• Evaluación 360
• Entrevista y Selección por Competencias
• Formación de Equipos de Alto Rendimiento
• Desarrollo Organizacional

Estrategia Organizacional

• Administración Por Objetivos (APO)
• Dirección Estratégica de Negocios
• Seminario de Estrategia y Organización
• Manejo de Conflictos y • Toma de Decisiones
• Implementación de la Estrategia
• Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
• Planeación Estratégica
• Organización Eficaz
• Integración y Desarrollo de RRHH
Dirección y Control de Empresas Familiares
Optimización de procesos de Manufactura
Calidad Total en el servicio
Control Estratégico

Proyectos

• Evaluación Económica de • Proyectos de Inversión
• Cálculo de TIR, VAN, Costo Anual, Valor Económico Agregado, etc.
• Preparación y Evaluación de Proyectos
• Evaluación Social de Proyectos
• Financiamiento Optimo de Proyectos
• Gestión de Proyectos
• Estudio e Investigación de Mercados
• Indicadores de Desempeño (KPI´s) de Proyectos

Ventas

• Dirección de Ventas
• Administración del Tiempo para Asesores de Ventas
• Atención y Servicio al Cliente para Asesores de Ventas
• Servicios al Cliente para Personal Administrativo
• Técnicas efectivas sobre cómo hablar en público
• Técnicas efectivas sobre negociación
• Inteligencia Emocional
• Neuromarketing
• El cierre de ventas
Técnicas Efectivas de Mobile Marketing
• Presentaciones Efectivas
• Manejo de Objeciones y Cierre de Ventas
• Investigación de Mercados
• Gerencia Estratégica de Mercadeo y Ventas
• Estrategias modernas de Trade Marketing
• Herramientas Financieras para Gerentes de Ventas
• Seminario de Customer Intelligence – Gestión Analítica de Clientes
• Category Management
• Estrategias de Publicidad

Coaching

• Coaching Gerencial
• Formación de Equipos Efectivos
• Asertividad de Grupos
• Curso de Formación de Líderes
• Motivación Eficaz
• Manejo de Conflictos y Toma de Decisiones
• Liderazgo Transformacional

Management

• Efectividad Personal
Time Management
• Habilidades de Liderazgo
• Liderazgo Asertivo
• Seminario de Alta Gerencia
• Implementación de KPI´s para la Alta Gerencia
• Desarrollo de Habilidades Gerenciales

Producción

• Control de la Producción
• Planeación de la Capacidad
• Pronóstico de la Demanda
Lean Manufacturing
• Calidad Total
• Habilidades Gerenciales para Supervisores de Producción
• Administración de Almacenes
• Administración de Inventarios

Logística

• Gerencia de Logística
• Importaciones / Exportaciones
• Administración y Control de Inventarios
• Producción en base a Lote Económico
• Control y Manejo de Proveedores

Servicios de Estrategia e Implementación de la Estrategia

Incompany (dentro de la empresa) y seminarios abiertos (en hoteles y/o centros de capacitación)

CURSOS:

1. Conceptos básicos sobre estrategia y ejecución de la estrategia (4 horas)

2. Conceptos básicos sobre estrategia y ejecución de la estrategia en base a OKR’s (4 horas)

3. Auto diagnóstico sobre estrategia y ejecución de la estrategia basado en BSC (4 horas). Esta es una actividad para una sola empresa, donde pueden participar hasta 20 personas

4. Auto diagnóstico sobre estrategia y ejecución de la estrategia basado en OKR (4 horas). Esta es una actividad para una sola empresa, donde pueden participar hasta 20 personas

5. Conceptos básicos sobre estrategia y ejecución de la estrategia basado en BSC utilizando un simulador (1.5 Días)

6. Auto diagnóstico sobre Proceso de transformación estratégica (4 horas). Para una sola empresa.

7. Diplomado sobre estrategia y ejecución de la estrategia basado en BSC incluyendo uso de simulador (4 módulos donde cada módulo es de dos días seguidos).

8. Introducción a la integración de M&A, un enfoque práctico (4 horas)

9. Mejores prácticas para la evaluación del des empeño y evaluación continua del desempeño (8 horas)

10. Valuación de empresas (2 días)